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Quem Sou
Meu nome é Márcia Dalmás.
Antes de fundar a minha consultoria, eu ocupei, e observei de perto cadeiras em conselhos que tomavam decisões importantes sem enxergar o impacto real do que estava sendo decidido.
Foi ali que entendi uma coisa que carrego até hoje:
uma boa decisão começa antes da pauta.
Sou formada em administração, com especialização em governança corporativa e mais de 15 anos de atuação direta com conselhos, lideranças e empresas em expansão. Mas meu trabalho vai além de análises técnicas.
Ele parte de uma escuta atenta, da leitura do não dito e da clareza de que o que não aparece nos indicadores também sustenta, ou compromete, uma estratégia.
Acredito profundamente que governança não é sobre controle. É sobre consciência.
É sobre criar estruturas que permitam decisões mais coerentes, mais sustentáveis e menos solitárias.
Gosto de decisões bem construídas. Daquelas que atravessam o tempo, resistem ao improviso e revelam a maturidade de quem as toma.
Márcia Dalmás Consultoria
Fundar minha própria consultoria foi uma escolha consciente. Quis criar um espaço onde lideranças pudessem refletir antes de reagir, estruturar antes de crescer e transformar conselhos em verdadeiros centros de decisão, não apenas de aprovação. Aqui, trabalho lado a lado com empresas que estão em transição, crescendo, reestruturando, se preparando para um novo ciclo ou, simplesmente, querendo decidir melhor. Porque no fim, o que sustenta o crescimento de uma empresa não é o que ela projeta para fora, mas o que ela constrói por dentro. Se esse também é o seu momento, vai ser um prazer caminhar junto.


Meus Serviços
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Atuação em Conselhos e Comitês
Disponível para atuar em Conselhos e Comitês com o propósito de contribuir para organizações que buscam crescer de forma sustentável, com integridade e propósito. Coloco minha experiência em gestão, governança e estratégia a serviço de decisões mais conscientes, que equilibrem resultado e responsabilidade. Acredito que bons conselhos não apenas direcionam negócios, eles inspiram pessoas, fortalecem culturas e constroem empresas capazes de gerar valor para todos os seus stakeholders.
Diagnóstico de Governança
Identificar a situação atual da empresa, mapeando a estrutura de governança, possíveis fragilidades e oportunidades, e sugerir plano de evolução de melhores práticas de governança que se adequem ao perfil da empresa.
Direcionado para empresas de médio porte, empresas familiares, organizações em expansão ou que desejam estruturar o crescimento de forma sustentável
Programa de Governança Corporativa
Estruturar ou aprimorar o modelo de governança corporativa com clareza de papéis, processos formais, indicadores estratégicos e plano de sucessão, garantindo segurança, transparência e sustentando o crescimento e a tomada de decisão estratégica, garantindo a continuidade do negócio.
Direcionado para empresas de médio porte, organizações em expansão ou que desejam estruturar o crescimento de forma sustentável.







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