Minha experiência implantando governança em uma estatal

Você já pensou no desafio de implantar governança em uma estatal?

É muito além de regras. É transformação de cultura, processos e mentalidade. Em 2016, liderei esse processo na Corsan. O desafio maior não era apenas técnico Era alinhar diferentes visões, superar resistências e mostrar que governança não é custo, mas valor para a empresa e sociedade.

Na Corsan, conduzi o projeto executivo de implantaçao do modelo de governança corporativa, para atender a Lei das Estatais, com a implantação de políticas, comitês estatutários, códigos, área de sustentabilidade, concluído em 2018.

Governança é estratégia. É confiança. É valor real para a sociedade.

Esse case reforçou minha convicção de que conselhos e estruturas de governança precisam ser construídos com ética, visão de longo prazo e diversidade de vozes.

👉 Se você atua no setor público ou conhece alguém que está nessa jornada de transformação, compartilhe este conteúdo.

Governança bem implantada muda empresas e muda a vida das pessoas que dependem delas.